Implementación de monday.com
Acompañamos a las empresas con monday.com, una herramienta clave para gestionar de manera exitosa la información y los procesos dentro de la organización.
Nuestro enfoque se centra en mejorar tu uso con monday.com. Buscando que sea un facilitador para los equipos de trabajo y no una carga más.
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Te contactaremos de inmediato.¿Sientes que estas subutilizando Monday.com?
Explora los diferentes problemas que muchas empresas enfrentan.
Descubre cómo identificar y solucionar estos obstáculos para aprovechar al máximo esta poderosa herramienta de gestión.
Los datos siguen aislados en cada equipo y no se actualizan en tiempo real. Esto complica la toma de decisiones y dificulta tener una visión clara del avance de los proyectos.
Sigue con sin una estructura de seguimiento clara, los equipos pierden de vista el progreso real de los proyectos. Esto trae demoras y falta de claridad.
Sin una configuración inicial bien hecha, los equipos acaban con tableros y espacios de trabajo desordenados, que al final terminan siendo “otro Excel más” pero sin claridad.
Sin el soporte o la capacitación adecuados, la implementación de monday.com puede convertirse en una herramienta subutilizada. Los equipos no logran aprovechar todas sus funciones.
Configurar solo para las necesidades actuales es una trampa común. Sin prever el crecimiento, la plataforma puede limitar su capacidad de adaptarse y acompañar la expansión.
Sigue realizando las mismas tareas manuales y repetitivas, es decir, haciendo un esfuerzo duplicado. Sin encontrar el valor a la herramienta.
¿Te sentiste identificado con alguna de estas situaciones?
Para explorar aún más y descubrir cómo monday.com puede adaptarse específicamente a las necesidades de tu equipo, agenda una reunión con uno de nuestros expertos.
Cómo lograr que lo que tiene que pasar pase
No es solo monday.com, es la estructura e implementación que Drew Tech te brinda.
Nuestro método para potenciar tu equipo
Relevamos
En esta primera etapa, analizamos los procesos clave de cada área para identificar puntos de mejora y posibles optimizaciones. Esto nos permite adaptar monday.com a las necesidades específicas de cada equipo, alineando los flujos de trabajo para maximizar su eficiencia.
Diseñamos
En esta fase, creamos una estructura en monday.com, configurando tableros, columnas y grupos según los requerimientos específicos de cada equipo. Este diseño inicial se realiza un flujo de trabajo organizado, adaptado a las prioridades y necesidades de cada área.
Construimos
Desarrollamos tableros completos que reflejan el flujo de trabajo real de la organización, incorporando automatizaciones e integraciones que facilitan la gestión de tareas y la comunicación entre equipos. Este proceso asegura que cada tablero esté alineado con los objetivos, minimizando tareas repetitivas y mejorando la eficiencia.
Realizamos el onboarding
En esta fase, ponemos en marcha la herramienta adaptada y brindamos capacitación a los colaboradores. Nos aseguramos de que cada miembro del equipo conozca las funcionalidades clave y se sienta preparado para utilizar la plataforma en su trabajo diario.
Este proceso de capacitación garantiza una adopción fluida y maximiza el aprovechamiento de la herramienta, facilitando una transición sin problemas hacia la nueva estructura de trabajo.
Acompañamos
Ofrecemos soporte dedicado para asegurar que monday.com se utilice de manera efectiva y alineada con los objetivos de la empresa. Esta etapa de acompañamiento incluye asistencia técnica, ajustes personalizados según las necesidades
Nuestro objetivo es que cada equipo aproveche al máximo todas las funcionalidades de monday.com, optimizando su flujo de trabajo de manera constante.
Conoce nuestras historias
Con su plataforma educativa, Idukay conecta a institutos en Perú, Guatemala, México y Ecuador. Busco implementar monday.com en su proceso comercial. Por lo tanto, se logró integrar y gestionar eficazmente sus bases de datos y equipos en cada país, transformando la manera en que prospectan y cierran acuerdos con colegios.
Gracias a esto, Idukay ahora visualiza en tiempo real el estado de cada colegio dentro de su proceso comercial, sin perder de vista la oportunidad con sus clientes.
Bago Argentina, pasaba antes por múltiples hojas de cálculo manuales, dificultando el análisis de oportunidades de mercado y la organización del proceso de desarrollo de productos.
Con la implementación de monday.com, centralizamos toda su cartera de proyectos en una plataforma única. Lo que permitió a su equipo gestionar y evaluar cada posible oportunidad, para un desarrollo del proyecto ágil y estructurado.
Este cambio impulsó la eficiencia y claridad en la toma de decisiones, integrando la información clave y el análisis de viabilidad de cada proyecto para optimizar el desarrollo de productos en el sector farmacéutico.
Chango Más que pertenece al grupo GDN, se le realizó el uso de tickets con monday.com. Con el objetivo de lograr la centralización de todos los pedidos de diseño y e-commerce.
Esta solución permitió clasificar los pedidos según tipo, anticipación y solicitante, proporcionando una visibilidad total sobre el flujo de trabajo.
Gracias a esta herramienta, el equipo de Chango Más puede entender mejor la carga de trabajo, gestionar los tiempos de entrega y optimizar la eficiencia en cada proyecto, asegurando que cada activo se entregue a tiempo y con la calidad esperada.
Carpeal es una empresa de carpintería en aluminio, con el cual necesito monday.com para optimizar su flujo productivo.
Por lo que, luego de la implementación, la herramienta gestiona cada paso del proceso, desde la planificación de materiales y producción, hasta la logística como la instalación en el domicilio del cliente.
Con una cartera de ventas centralizada y procesos bien definidos, Carpeal logró asegurar que cada etapa se ejecute con precisión, permitiendo cumplir con los plazos de entrega y asegurar una experiencia de compra satisfactoria para sus clientes.
Ferretti Abogados, decidió implementar junto a nosotros monday.com para estructurar y automatizar sus procesos legales.
Con el cual se logró una organización integral, que facilita el seguimiento de cada caso en función del estado del cliente.
Desde el proceso administrativo, las vistas médicas (ART y SRT), las audiencias de homologación y las entrevistas de apelación – se gestiona de manera automatizada y con actualizaciones en tiempo real.
GB Global International, una empresa de asesoría legal, migratoria y empresarial, que busco monday.com para centralizar y organizar todo el proceso de sus servicios.
Con nuestra implementación, cada aspecto – desde los requisitos legales hasta la asesoría migratoria y empresarial – se gestiona en un sistema integrado que permite visibilidad y control de cada caso.
Esta solución ha optimizado la eficiencia operativa, asegurando que cada cliente reciba un servicio estructurado y personalizado, alineado con sus necesidades legales y empresariales.
Levantamos los procesos, ajustamos la metodología y llevamos todo eso a Monday y otras herramientas periféricas, en tres oficinas de proyectos dentro de la organización.
A su vez, generamos métricas claves para la dirección y mejoramos sustancialmente el proceso de comunicación entre las distintas áreas involucradas en el proyecto.
¿Quieres obtener los mismos resultados que estas empresas?
Agenda una reunión con nuestros expertos para descubrir cómo monday.com implementado de forma estratégica, puede transformar la productividad y organización de tu equipo.
