Drew | Global Business Consulting

Grupo Konecta aumenta su productividad y eficiencia.

Empezamos a trabajar en un proceso que duró 60 días, con una reunión semanal rápida, con agenda y bien planificada; para empezar a conversar de éstos problemas, los desafíos a los que nos enfrentábamos.

Luego de haber relevado correctamente ambos procesos, nos dividimos en dos grupos principales, [Bunker comercial] y [Bunker de pricing], para implementar correctamente.

El objetivo era transformar ambos procesos en ventajas competitivas de la empresa.

PyMEs: El desafío de captar talento

Para empezar, muchas pymes sienten que tienen todo en contra para escalar frente a las grandes multinacionales. No solo tienen más recursos, mayor alcance y objetivos más ambiciosos que una pyme,...

Ranking de principales ERP en la nube 2022

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Marketing comercial: ¿En qué consiste y por qué es importante?

El marketing comercial es una estrategia esencial que las empresas y organizaciones pueden utilizar para conectarse con los clientes y aumentar las oportunidades de ventas de sus productos. Las...

¿A dónde queremos llegar como empresa? Definición de objetivos estratégicos

Definir objetivos es uno de los principales ejes de una correcta planeación estratégica.

Impacto de la digitalización en Customer Experience

El principal desafío de todo CX es contar con la información necesaria para adaptar los servicios a las expectativas de sus clientes.

¿Qué es la planeación estratégica y en qué beneficia a tu empresa?

La planeación estratégica es clave para encaminar a tu empresa hacia el logro de objetivos. Sin una planeación concreta, sin estrategias definidas, no se puede cimentar el éxito de una organización.

¿Trabajamos juntos?

Somos una empresa enfocada en desarrollar soluciones de valor genuino a otras empresas. Nos apasiona transformar la manera en que las personas trabajan, para ayudarles a desarrollar su potencial profesional. Somos la conexión entre dos mundos: la tecnología, y los negocios, para que sea la tecnología quien trabaje para nuestros clientes, y no al revés.

No hacemos presupuestos estándares.

Cada empresa es un mundo diferente, cada empresa tiene una estructura diferente; y por ende accionamos acorde a ésto.

Para poder brindarte una propuesta acorde y que tenga sentido para tu empresa, necesitamos una reunión de relevamiento.

Nota: No tiene costo.

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Trabajemos de forma colaborativa

en tus proyectos, procesos y éxitos.

Estés dónde estés.

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Creemos en las personas.

Las personas en el

centro de todo.

Valor agregado

continuo y valioso

Sin personas,

no hay procesos.

Un nuevo concepto de management.

La tecnología debe trabajar para las empresas, no al revés.

Business Insights.

Una nueva perspectiva de la innovación y la tecnología en los negocios.

Seminarios semanales.

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Definir objetivos es uno de los principales ejes de una correcta planeación estratégica.

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