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Consultoría empresarial.
Trabajamos en tus proyectos, procesos y éxitos. Estés donde estés.
Más de 8 años desarrollando en conjunto empresas de todo América.
- Costa Rica.
- Honduras.
- Colombia.
- México.
- Chile.
- Argentina.
- República Dominicana.
- El Salvador.
- Panamá.
- Nicaragua
Entre otros
La razón.
Estar alineado con las necesidades del mercado se ha vuelto una necesidad para la supervivencia de cualquier empresa.
Somos una empresa enfocada en desarrollar soluciones de valor genuino a otras empresas. Nos apasiona transformar la manera en que las personas trabajan, para ayudarles a desarrollar su potencial profesional. Somos la conexión entre dos mundos: la tecnología, y los negocios, para que sea la tecnología quien trabaje para nuestros clientes, y no al revés.
Agenda una reunión con nosotros.
Global Business consulting
Somos un equipo que rediseña, optimiza y potencia la manera de funcionar de tu empresa. Trabajamos de forma personalizada para lograr el crecimiento que buscas en tu organización.
+ de 5 años de
trayectoria.
Desde 2016 ayudando a empresas a mejorar su manera de trabajar. Buscamos hacer a las empresas más competitivas, para que puedan hacer más con menos.
Basado en
resultados.
No cobramos por hora. Cada empresa es un mundo diferente, cada empresa tiene una estructura diferente; y por ende accionamos acorde a esto.
+200 Proyectos
entregados.
Tenemos un compromiso sólido con el trabajo que realizamos, poniendo en primer y último lugar la satisfacción de nuestros clientes.
Las personas en el
centro.
Es lo que nos mueve. Y también es lo que mueve a tu empresa, queremos transformar la manera en la que las empresas piensan sobre sus principales valores.
En más de
17 países.
Brindamos nuestros servicios a nivel global en empresas de todo LATAM asi como en Europa y Estados unidos.
Valor agregado
continuo.
La información empodera, y es por eso que estamos sumamente comprometidos en ofrecer contenido valioso, útil y continuo
Un lugar donde vamos a escucharte a ti y a todo tu equipo.
La complejidad empresarial es cada vez más fuerte en el mundo y Cento América es evidencia de esto. Contar con un plan estratégico sólido que muestre el camino a seguir es fundamental para alcanzar los objetivos propuestos por la empresa. Para ello es crucial disponer de una estructura organizacional acorde y procesos formalizados que respalden la operación.
Vamos a hacer preguntas, muchas preguntas, incluso aquellas que te incomoden. Una vez que logremos obtener toda la información necesaria, trabajaremos para identificar y reconocer juntos los dolores reales que necesitan atención. Vamos a desarrollar juntos el plan de trabajo que potencie el valor agregado de tu empresa a la sociedad.
¿Cómo ayudamos desde Drew?
1 Exploración
Cada empresa es única y tu empresa no es la excepción. En nuestros primeros encuentros debemos descubrir qué factores inciden en la competitividad del departamento comercial, cómo trabajan los colaboradores, si existen estrategias definidas, así como las situaciones que podrían estár amenazando la obtención de nuevos clientes. En esta etapa buscamos entender si existe la oportunidad de aportar valor genuino a tu empresa, entendiéndolo como el factor fundamental para construir una relación a largo plazo.
2 Diagnostico
Es momento de determinar el alcance de nuestro trabajo en conjunto. En esta etapa profundizamos sobre la distancia que actualmente separa a tu equipo comercial de donde quiere llegar. ¿Qué es lo que se lo impide?. Entendemos que mientras más información obtengamos, más real y abarcativo será nuestro informe.
Es por esto que haremos todas las preguntas que sean necesarias, e incluso cuestionamos esas respuestas, el objetivo es aportar valor a tu empresa.
3 Propuesta de mejora
En la etapa final recopilamos toda la información obtenida hasta el momento para poder determinar ¿Cómo llevamos a tu empresa al lugar donde quiere estar? Elaboramos un proyecto sobre todas las acciones que son necesarias para lograr ese objetivo, desde la creación de un departamento comercial hasta la optimización y capacitación del mismo.
Buscamos aportar valor genuino a las empresas para mejorar la manera en que las personas trabajan volviendo a tu empresa escalable.
4 Implementación
Es momento de iniciar el proyecto. Nuestro equipo de operaciones tomará el control en esta etapa, para que mediante reuniones semanales podamos lograr el cambio que necesitas en tu empresa. Juntos trabajaremos para llevar tu negocio al siguiente nivel.
No te quedes solo con nuestra palabra.
Lesly Lafond, CEO de Printbarato comparte su experiencia de trabajo con nosotros. Un proyecto de trabajo en conjunto con una duración de 6 meses donde abordamos la mejora de su proceso comercial para aumentar el volumen de ventas.
A traves de nuestra experiencia trabajando con empresas de diversos rubros y tamaños buscamos lograr un crecimiento sostenido en las organizaciones de todo América Central.
Conoce lo que nuestros clientes dicen de nosotros.
"Recomendaría a Drew porque obtendrás mucho mas que un buen resultado en los procesos, también una integración del equipo, alianzas que a futuro podrán traer cosas muy positivas"
"No es el software, no son los programas, es la claridad mental, es la experiencia en gestionar empresas. Pero eso realmente con una calidad humana extraordinaria"
"No venían a vendernos, venían a asesorarnos y brindar soluciones si es que estaban a su alcance."
¿Cómo se si esto ayudará a mi empresa?
Este tipo de decisiones toman tiempo y pueden no ser fáciles, es por eso que te invitamos a que agendes una reunión con nuestro equipo de asesores sin costo alguno. Queremos entender en profundidad la situación para poder asesorarte de la mejor manera posible.
Preguntas frecuentes
la metodología de trabajo de Drew se basa en la gestión por proyecto para abordar tareas específicas de manera organizada y eficiente, al tiempo que utiliza la gestión por resultados para garantizar que esos proyectos contribuyan al logro de objetivos. Esto permite mantener un enfoque claro en los resultados finales mientras se gestionan proyectos de manera efectiva.
Cobramos por proyecto y no por hora, esto significa que no cobramos por el tiempo dedicado, sino que establecemos un costo específico para cada proyecto en función de su alcance, complejidad y requisitos individuales.
El formato de entrega principal es Online, lo que permite un acceso ágil y conveniente a nuestros recursos, ya que disminuye esfuerzos monetarios y de tiempo para el equipo del cliente. Sin embargo, ofrecemos la opción de entrega híbrida, combinando métodos en línea y presenciales, lo que brinda una flexibilidad que se adapta a las necesidades individuales.
Trabajemos juntos en tus |
procesos,
proyectos
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