Mejora de procesos.
Analizamos, rediseñamos y optimizamos tus flujos operativos para eliminar ineficiencias, reducir costos y maximizar la productividad de tu empresa.
¿Por qué procesos?
Los procesos son el elemento fundamental para el funcionamiento sostenido en tu empresa.
Con ellos podemos tener previsibilidad sobre el rumbo del negocio, permitiendo que los objetivos y planes de acción sean cumplidos, así como identificar los roles y tareas claves para mantener a tu empresacompetitiva en el mercado actual.
Es común que las empresas que contratan este servicio, experimenten algunos de estos desafíos:
- Incapacidad de delegar tareas por parte de la dirección y los gerentes.
- Silos de información en las áreas de la empresa.
- Colaboradores sobrecargados de trabajo.
- Elevada volatilidad en la entrega del producto/servicio.
- Clientes insatisfechos de manera recurrente.
- Problemas respecto del know how de la compañía.
- No poder estimar las ventas futuras.
Agenda una reunión con un especialista y conversemos de forma profesional al respecto.
Agenda una reunión con nosotros.
Esta será la agenda de
nuestra primer reunión.
Características propias del negocio, que derivan en procesos de mayor nivel.
- Objetivos de crecimiento del negocio.
- Análisis de datos generados en el flujo de procesos.
- Herramientas informáticas que dan soporte a los procesos.
- Organización, roles y funciones.
- Perfiles de los responsables de los procesos.
- Indicadores de medición de los procesos.
Drew & tu empresa
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Cada empresa es única y tu empresa no es la excepción. En nuestros primeros encuentros debemos descubrir qué factores inciden en la competitividad de tu empresa, su modelo de negocios, la forma en que trabajan sus colaboradores, así como las situaciones que podrían estar amenazando la continuidad del negocio. En esta etapa buscamos entender si existe la oportunidad de aportar valor genuino a tu empresa, entendiéndolo como el factor fundamental para construir una relación a largo plazo.
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Es momento de determinar el alcance de nuestro trabajo en conjunto. En esta etapa profundizamos sobre la distancia que actualmente separa a tu empresade donde quiere llegar. ¿Qué es lo que se lo impide?. Entendemos que mientras más información obtengamos, más real y abarcativo será nuestro informe.
Es por esto que haremos todas las preguntas que sean necesarias, e incluso cuestionamos esas respuestas, el objetivo es aportar valor atu empresa
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En la etapa final recopilamos toda la información obtenida hasta el momento para poder determinar ¿Cómo llevamos a tu empresa al lugar donde quiere estar?. Elaboramos un proyecto sobre todas las acciones que son necesarias para lograr ese objetivo, desde la mejora de procesos hasta la implementación de herramientas tecnológicas que mejoren la gestión.
Buscamos aportar valor genuino a las empresas para mejorar la manera en que las personas trabajan volviendo a tu empresa escalable.
No te quedes solo con nuestra palabra.
Geraldine Tovitto, COO de Interfell, comparte su experiencia de trabajo con nosotros. Interfell es una empresa dedicada a conectar talentos IT a lo largo de todo el mundo, posee su base en Florida Estados Unidos y cuenta con más de 200 colaboradores.
Cuando la empresa acudió a Drew buscaban lograr redefinir y digitalizar los procesos de marketing y ventas. A su vez buscaban encontrar un software que les permitiera lograr organización y claridad en cada área.