search
close
    search
    close

       

       

       

       

       

      Los negocios cambiaron.

      El management también.

      “Debemos crear organizaciones donde todas las ideas tengan las mismas posibilidades de éxito… damos por hecho que si una idea viene de un directivo con mucha experiencia, es mejor. No es necesariamente cierto”.

      Gary Hamel. - El pensador empresarial, vivo, más influyente según el WSJ.

      Promotor de la gerencia y la estrategia para la innovación.

      Necesidades  competitivas  de tu empresa

      Todo cambió. Todo cambia. Todo está cambiando. Las personas, los mercados, los negocios, las empresas y claramente la forma de administrarlas también.
      Pero en muchas empresas éstos cambios parecen no ser prioridad hoy. Y si lo son.
      En Drew, intentamos día a día (con éxito), ayudar a miles de empresas a mejorar la manera en la que gestionan sus procesos y lideran a sus equipos.
       
      Fortalecer el management de tu empresa hoy, es una necesidad competitiva, y no estamos hablando de la competencia con otras empresas, sino entre la supervivencia y la discontinuidad.

       

       

      Entendimiento y organización integral del management.

       

      logo drew-1

       

      Entendemos que hablar sobre management sin aplicar lo que decimos es absurdo,
      es por esto que aplicamos el nuevo management de punta a punta en nuestra empresa.
      Somos nuestro caso de éxito, nuestra inspiración y queremos compartirlo.
      Nos dividimos en tres niveles, pero no son taxativos y estrictos;
      a veces todos somos un nivel, a veces todos un nivel distinto, el foco está en crecer.
      Pero crecer todos.
       
       
      Los niveles: 
       

      Estratégico | Táctico | Operativo

       
       
      Claro. No es la primera vez que lo ves a ésto. Lo sabemos.
      El punto no está en la teoría, sino en la forma en la que lo gestionamos.

       

      Contáctanos

       

      Estrategia comercial que cierra ventas

       

       

       PDF 

      Empieza a hacer negocios más inteligentes  

      El 42% de los empresarios sostiene que el principal desafío es cerrar negocios nuevos.

      Más del 35% de los comerciales afirma que cuesta tener una respuesta de sus potenciales clientes.

      Get access to the document

       

      Relevamiento

      Seamos claros. No hacemos presupuestos estándares. Cada empresa es un mundo diferente, cada empresa tiene una estructura diferente; y por ende accionamos acorde a ésto. Para poder brindarte una propuesta acorde y que tenga sentido para tu empresa, necesitamos una reunión de relevamiento.

      Nota: No tiene costo, y quizás nunca tuviste una reunión igual.

      Agenda una reunión

       

      Diagnóstico y análisis

      La siguiente fase es de análisis interno de la situación, con la información que relevamos podremos tener un panorama más claro de tu situación actual. Es como una junta médica.

       

      Propuesta de mejora

      En éste punto ya estamos en condiciones de proponerte un plan de acción y mejora sustentable en el tiempo, y efectivo. Eso sí; no nos gustan los clientes cautivos, por lo tanto luego de éste plan, no deberías necesitarnos; salvo que sea por otro problema, pero no por el que resolveremos.

       

       

       

       

      El nuevo management.

      ¿Listo para liderar, administrar y gestionara tu empresa de forma innovadora?

       

      Agenda una reunión